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INTEGRALITE DE L'INTERVIEW PARUE DANS SOIR INFO LES 17 ET 18 FEVRIER 2007
M. Le Président du Comité de Privatisation :
4 - La stratégie de la lutte par les réformes administratives.
Nous proposons de faire des suggestions de réformes à l’Etat. Par exemple aujourd’hui tout est politique et tout se fait au nom de la politique. Il faut trouver le moyen de rendre l’administration neutre, transparente, efficace et honnête. Concernant les nouvelles mesures de réformes il y a aussi la production d’ un rapport d’exécution budgétaire de l’Etat tous les quatre mois, débattu en conseil des ministres, soumis à l’Assemblée Nationale avec débats sans vote et un résumé publié. En fin d’année un rapport global d’exécution budgétaire sera fait pour être annexé au projet de loi de règlement qui sera soumis à l’adoption de l’Assemblée Nationale. La systématisation des audits pour tous les services publics ou privés qui reçoivent des fonds publics avec publication des rapports. Le budget de ce projet tourne autour de 600 millions de francs CFA la première année. Il décroîtra au fur et à mesure pour devenir insignifiant la dernière année des 5 premières années. Je suis entrain de le réajuster compte tenu de l’accroissement du nombre des chefs-lieux de départements qui passent de 58 à 67 et du prix du super qui est passé de 585 à 615 f CFA. Je vous vois écarquiller les yeux. Ne vous inquiétez pas, les bailleurs de fonds savent que la lutte contre la corruption se chiffre en milliards. J’ai des statistiques du Kenya et d’ailleurs. C’est là un survole rapide du projet
Soir Info :
Vous avez tantôt parlé hors micro d’un logiciel d’exécution du budget de l’Etat.
M. Le Président du Comité de Privatisation :
Oui je l’ ai dit mais je ne veux pas m’étendre dessus car il y a le SIGFIP et ASTER, et il me semble que les utilisateurs sont satisfaits. Et puis ces choses sont très techniques donc rebutantes dans une interview. Je vais donc caricaturer : ce à quoi il me semble qu’il est important de réfléchir, c’est un logiciel en réseau qui se présenterait ainsi : il pourrait se combiner avec les deux autres. Chaque Ministre aurait dans son ordinateur son budget c'est-à-dire les activités et leurs coûts. Le Premier Ministre aurait tous les budgets des Ministères y compris celui de la Primature. Le Président de la République, tous les budgets des ministères, celui de la Primature y compris celui de la Présidence de la République. Ainsi chacun pourrait suivre au fur et à mesure de l’exécution du budget, le niveau d’absorption des crédits d’une part et l ‘adéquation entre cette absorption et les réalisations effectives d’autre part. Par exemple, s’il est prévu au ministère des infrastructures économiques la construction d’un pont à Boundiali, et que le Président de la République veut s’informer, il peut le faire en interrogeant le budget de ce ministère. Si la dotation de 50 millions par exemple est consommée à 50 % cela veut dire que le pont est à mi-chemin de son achèvement ; il peut demander qu’on lui apporte les rapports ou les photos pour confirmation.
Soir Info :
Vous avez une stratégie de la réforme administrative, mais il existe déjà un ministère de la réforme administrative. Que proposez vous alors ?
M. Le Président du Comité de Privatisation :
Vous savez en Côte d’Ivoire quand ont dit réforme Administrative on entend réforme de la fonction publique ou même réforme du ministère de la fonction publique ; ça n’est pas ça. Il s’agit, de la réforme du fonctionnement de tout l’appareil Administratif de l’Etat, y compris ses démembrements ; de préciser tous les circuits des documents Administratifs, leur délai de souffrance à chaque étape de leur évolution pour contraindre les agents à la célérité et éviter la corruption ; de préciser les tâches de chaque agent. Ainsi sa notation sera objective, car fonction de son rendement réel. Il s’agit aussi de préciser les procédures etc. Je vous raconte une anecdote : lors de mon passage au ministère de l’économie et des finances comme directeur de cabinet, j’ai demandé au cours d’une réunion à chaque agent du cabinet de me décrire ses tâches du lundi au vendredi du début à la fin de la journée. La terre s’est dérobée sous leurs pieds. Après une semaine personne n’avait encore déposé la description de ses tâches, il y a eu une deuxième réunion. Dans la semaine 2 personnes ont déposé...Page Suivante